6月16日上午，市國控集團(tuán)繼續(xù)組織開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效益、比才比干比貢獻(xiàn)”主題教育輔導(dǎo)暨項(xiàng)目推進(jìn)月點(diǎn)評會議。

       集團(tuán)黨委委員、總工程師王志倉以“齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、堅(jiān)定信心謀發(fā)展，在爬坡過坎中實(shí)現(xiàn)國控的完美蝶變”為主題，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)項(xiàng)目布局和發(fā)展，從“抓項(xiàng)目，挖機(jī)遇，重效益”三個層次進(jìn)行專題輔導(dǎo)。

       王志倉指出，煥發(fā)國企新活力，要立足根本找關(guān)鍵，建立高效率管理體系，提高項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化市場競爭力；走好國企新時代發(fā)展之路，要講經(jīng)濟(jì)效益，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；扛起國控發(fā)展大旗，是要大膽創(chuàng)新抓項(xiàng)目，錨定市場機(jī)遇、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先、擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任。

       會上，各子公司負(fù)責(zé)人對5月份重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目下一步工作進(jìn)行再部署、再明確。

       劉曉明在點(diǎn)評時指出，項(xiàng)目建設(shè)熱火朝天的局面已然形成，但5月份項(xiàng)目進(jìn)度不及預(yù)期，距實(shí)現(xiàn)6月底項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙過半”的目標(biāo)，還存在一定差距。強(qiáng)調(diào)，6月份作為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各子公司務(wù)必?fù)屪r間，提高效率，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。一是項(xiàng)目目標(biāo)不能變。要錨定年初既定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按照項(xiàng)目觀摩活動提出的具體要求，使工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化，合理安排工期，嚴(yán)格把控節(jié)點(diǎn)；二是工作責(zé)任不能改。各子公司負(fù)責(zé)人要責(zé)任上肩，緊盯項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，使清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，下真功夫研究解決問題，為上半年工作畫上圓滿句號；三是創(chuàng)收力度不能減。各子公司要深入剖析在利潤指標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行等方面存在的問題，圍繞主責(zé)主業(yè)，搶抓項(xiàng)目機(jī)遇期，全力保障業(yè)務(wù)創(chuàng)收，經(jīng)營增效。

       陳樹存強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下應(yīng)認(rèn)真踐行“責(zé)任、誠信、精英、卓越”企業(yè)精神，履行好高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任。一是強(qiáng)化解放思想，奮發(fā)進(jìn)取。按照市委市政府的部署深入學(xué)習(xí)貫徹省委十屆二次全會精神，結(jié)合集團(tuán)“三創(chuàng)三比”主題活動開展大討論，凝聚斗志、凝聚共識，真抓實(shí)干。二是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮“工程管理中心”“工程成本中心”的職能作用，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和安全，嚴(yán)格控制成本，同時堅(jiān)持守正創(chuàng)新，創(chuàng)造性做好項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營管理工作。三是強(qiáng)化加壓奮進(jìn)?？祉?xiàng)抓鞏固，弱項(xiàng)抓進(jìn)位。集團(tuán)黨委為擔(dān)當(dāng)者作主，為奉獻(xiàn)者點(diǎn)贊，為成功者頒獎，在確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”、“全年紅”中交出優(yōu)異成績單。

戰(zhàn)略發(fā)展部 馬悠然